农民的痛点是什么？目前农民的困境有两个：一是农药化肥等刚需农资，中间环节过多，经过层层加价成本过高；二是农民的土特产农产品销售不能直接面对消费者，经过层层环节分享利益，使得作为上游生产者的农民处于价值链的最底端，不能获得实际的利益。农民需要的生产资料必须通过高价获得，而农民的产出品却不得不低价倾销，这对于农民收入的提高来说只是一句空话。电商最大的特点就是去中间化环节，可以切实地解决农民的痛点，降低农资价格，提高农产品价格。

“点豆农业链”国内首家综合性涉农电子商务交易平台，拥有自建物流，采取“一村一站”的模式创新服，也就是说在每一个村级单位直接建有“智慧农业服务站”。“点豆农业链”的主要业务就是帮助农民购买农资产品，从厂家直达农户；帮助农民销售农副产品，从原产地直达消费者。这种商业模式直击农民用户的痛点，切实为农民解决实际问题。

“点豆农业链”在农村物流方面也做得非常好，服务平台开发了相应系统，可以统筹农村的运力资源来降低物流成本，提升物流效率。

在农村金融方面，服务平台依靠大数据技术为农民提供金融服务。当农民注册成为“点豆农业链”会员后，对其注册信息以及日常的消费、销售活动形成的大数据进行评估，从而提供相应的贷款服务。

国内农村电商增长之势迅猛，但是在大量的农村电商中，只有1%能够盈利，4%可以持平，7%有巨额亏损，其余绝大部分处于略亏状态。这种状态一方面是因为农产品电商从无到有，建立概念市场、推动交易上线都需要时间，大部分电商还处于培养用户习惯的阶段，没有形成真正的盈利；然而最主要的原因在于未构建起成熟的盈利模式。一些电商自身的定位和营运能力问题导致其无法盈利，因为农产品货值低、物流成本高，如果客单价不高的话，就很难盈利。像“点豆农业链”这样自有物流，可以形成规模效应的毕竟不多。

2016年以来，国务院扶贫办正在推进实施精准扶贫十大工程，其中之一就是“电商扶贫”。“扶贫”是目的，而电商是达成这一目的的手段。“互联网+”让生产者和消费者趋于平等，农村电商让农业的相关利益者获得了更大的利益空间。对于农村大部分县域而言，电子商务是新生事物，发展迅速，但基础薄弱，通过电商发展的倒逼机制，将显著带动仓储物流、运营服务、人才培训等方面的建设，加快农民脱贫致富步伐，提高贫困地区的自我造血能力。从长远来看，农村电商将在持续创造就业机会、推进农业转型升级上起到积极的促进作用。